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JAN. 6, 1999
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Cemex, postor preferente
para la Semen Gresik, de
Indonesia
M in is te rio
de
In d u s tria
P a ra e sta ta l de In d o n e sia y la
com pañía cem enterà PT Sem en
Gresik anunciaron hoy en Yakarta,
que alcanzaron un acuerdo con la
multinacional Cementos Mexicanos
(C em ex) p ara la venta de una
participación accionaria.
Cemex compraría 14 por ciento
d e p a rtic ip a c ió n de g re sik al
gobierno de Indonesia, bajo los
té rm in o s p ro p u e s to s en la
transacción, de acuerdo con un
comunicado de prensa divulgado este
sábado.
En esta nueva etapa del proceso
de privatización de Gresik, Cemex
fue designado nuevamente postor
preferente, señala el texto.y anota
qu e el g o b ie rn o de In d o n e sia
continuará recibiendo ofertas de
o tra s e m p re sa s in te re sa d a s en
Gresik durante cinco días.
Aclaró que de presentarse una
oferta superior a la realizada por
C em ex, com o postor preferente
tiene el derecho de igualar la oferta
y c e r ra r la tr a n s a c c ió n . E ste
acu erd o, ag reg ó , su stitu y e una
propuesta inicial anunciada en julio
pasado.
Según los términos de esta nueva
transacción, Cemex compraría en
114.6 m illones de dólares, 1.38
dólares por acción, 14 por ciento de
Gresik al gobem o de Indonesia.
El m in is tro de In d u s tria
Paraestatal, Tanri Abeng, aseguró
en Yakarta que las autoridades de su
país están muy complacidas con el
acuerdo, ya que consideran que el
monto ofrecido es una expresión de
confianza en esa nación asiática.
Añadió que este es un paso muy
importante para lograr los objetivos
de privatización de Indonesia.
Héctor M edina, director general
de P laneación y Finanzas de la
multinacional, com entó a su vez que
“esta inversión es un paso decisivo
tanto para Cem ex com o para el
gobem o de Yakarta, pues demuestra
confianza mutua en el potencial de
crecimiento y prosperidad del país
en el largo plazo,” abundó.
Cemex fue fundada en 1906, es el
productor de cemento más grande
del continente am ericano y uno de
los tres principales productores del
mundo, con una capacidad cercana a
51 millones de toneladas métricas
por año.
Cementos M exicanos es líder en
sus mercados de M éxico, España,
V enezuela, Panam á y República
Dominicana, y con una importante
presencia en Colombia, el Caribe, el
s u re s te de E sta d o s U n id o s y
Filipinas.
Por su parte, PT Semen Gresik es
lider productor de cemento en Indo
nesia, con capacidad instalada de
producción annual de 12.7 millones
de toneladas m étricas. A dem ás,
in v e rs io n e s
en
p ro c e so
incrementarán su capacidad instalada
a 17.2 millones de toneladas métricas
para finales de 1998.
Enormes barreras de integración
económica enfrenta Centroamérica
La integración de A m érica C en
tral aún enfrenta “enorm es barreras”
p a ra s a lir a d e la n te c o m o lo s
problem as de transporte, asim etrías
entre los países y falta de apertura
internacional, aseguró una fuente
oficial.
El vicecanciller de C osta Rica,
W alter N iehaus, indicó en un estudio
conocido hace días, que “ las grandes
d is p a r id a d e s en la s p o lític a s
m acroeconóm icas y de intercam bio
hacen sum am ente difícil la creación
de condiciones uniform es y estables
en m ateria de com petencia.”
N iehaus denunció el “ flaco fa
vor” que hacen a la unión “aquellos
países que am enazan con cerrarles
sus fronteras, puertos m arítim os y
aéreos a productos costarricenses,”
al criticar la falta de una posición al
r e s p e c to d e l S is te m a d e la
legración
V e n iro
r ie a n a
I n te
g r a c ió n
C
tr o a m e c ric
(SICA).
P re c is ó q u e el c o m e r c io
intrarregional creció un 176 por
ciento en los últim os 17 años al
pasar de 650 m illones de dólares
en 1960 a mil 800 m illones en
1997, el cual "debe increm entarse
aún m ás.”
“ La libre circulación de perso
n a s , c o n d ic ió n b á s ic a p a ra la
in teg ració n de m ercados, no ha
podido implantarse plenam ente en
Am érica Central pues ses traduciría
en desplazam ientos masivos, ante
las obvias diferencias económ icas,”
sostuvo.
E l v ic e c a n c ille r h iz o n o ta r
además la existencia de "grandes
nubarrones en el horizonte" de la
u n ific a c ió n d el istm o p u es sus
econom ías aún pueden describirse
com o 'pobres, cerradas y rezagadas."
N iehauus señalo com o “objetivos
prioritarios” la puesta en m archa de
un nuevo m odelo de desarrollo con
base en la apertura y m odernización
del Estado, así com o adoptar medidas
e s p e c íf ic a s p a ra a u m e n ta r la
com petitividad internacional.
“A unque los núm eros macro son
alentadores no se deben olvidar los
peligros que asechan a la estabilidad
económ ica y política de la región
com o la crisis financiera asiática,”
dijo el funcionario en el estudio al
cual N otim ex tuvo acceso.
El diplom ático advirtió que en
ca so de a m p lia rse los alcan ces
negativos del desbalance del sureste
a s iá tiic o , e x te n d id o h a c ia lo s
principales m ercados bursátiles del
m undo, "podría ponerse en riesgo
las econom ías de cada uno de los
países” de Centroam érica.
N iehaus dijo adem ás que el istmo
está ----------------
convencido del libre com ercio
-----■
co m o m e d io p ara e s tim u la r el
desarrollo intem o, el bienestar so
cial y la calidad de vida en la región,
a d e m á s d e p r o p o rc io n a r las
condiciones para atender programas
sociales.
“Somos partidarios de la apertura
de mercados, pero no sólo de las
econom ías pequeñas, sisno también
de las industrializadas y por ello
luchamos por una entrada equitativa
y no discrim inatoria a los mercados
de E stad o s U n id o s y la U nión
Europea.” precisó.
El vicecan ciller mencionó que
en am bos casos “nuuestros países
se
h an
v is to
a fe c ta d o s
negativam ente por la desviación
c o m e r c ia l y d e in v e rs io n e s ,
p r o d u c to
de
c o n c e s io n e s
preferenciales otorgadas a terceros
países, que desplazan a nuestras
principales exportaciones.”
M ile s de c e re b ro s c a n a d ie n s e s se fu g an cad a
año a E s ta d o s U n id os
T o ro n to , C añ ad a - M iles de
profesionales altamente calificados, los
llamados ‘cerebros”, emigraron durante
esta década a Estados Unidos desde
Canadá, lo que lia costado a la economía
canadiense 7.670 millones de dólares,
según un informe del Instituto C.D.
Howe.
En esta estimación se incluye el
valor de la educación que esas personas
han adquirido en Canadá y los costos
ad m in istrativ o s que en principio
ocasionará al Gobierno canadiense la
adm isión de inm igrantes que los
remplazasen.
Sólo en educación, el país perdió
4.290 millones de dólares, lo que
representa “de hecho, un subsidio de los
contribuyentes canadienses a Estados
Unidos.”
Pero, según el mismo estudio, Canadá
ha podido minimizar el impacto de esta
fuga de ‘ce reb ro s’ g racias a la
inmigración procedente de otros países.
Los datos publicados muestran que
sólo en tre 1993y 1994, 1.100
enfermeras emigraron a los Estados
Unidos. Esa cifra es equivalente al 40
por ciento de las enfermeras que se
granaron en todo Canadá en 1991.
Entre los directivos de empresas, la
tasa da emigración es del 19 por ciento,
y más del 14 por ciento en los casos de
cien tífico s y profesionales de la
medicina (excluyendo a enfermeras).
Entre 1989 y 1996, el número de
profesionales canadienses con permiso
de trabajo temporal al otro lado de la
frontera se multiplicó por 10, pasando
de 2.700 personas a 27.000.
También ha aumentado el número de
personas que transforman su permisos
en residencias permanentes: mientras
que en 1990 era del 13 por ciento, en
1996 creció hasta el 37 por ciento.
La razón que se da a esta emigración
masiva es el régimen fiscal en Estados
Unidos, el tratado de libre comercio
existente entre ambos países y la
fle x ib ilid a d de las ley es de
inmigración.
Los autores del informe comparan
esta situación con la existente entre
1896 y 1911 cuando se produjo lo que
ellos llaman "la primera fuga masiva de
cerebros.”
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